Interim
De dynamiek van uw organisatie vraagt soms om tijdelijke (extra) managementcapaciteit. Dat kan zijn in onvoorziene situaties, bijvoorbeeld als er een manager wegvalt. Maar steeds vaker is interim management een bewuste keuze, bijvoorbeeld voor een project buiten de reguliere lijnorganisatie om, het doorvoeren van nieuwe systemen of procedures of de implementatie van een nieuwe business line.
- Verandermanagement
Veranderen gaat niet vanzelf. Het managen van verandering betekent het managen van een complex samenspel van mensen, processen en prestaties. Juist bij verandermanagement heeft het extra toegevoegde waarde om de verandering te laten leiden door iemand die niet met de oude manier van werken vergroeid is. YM biedt u die “frisse kijk” en dat onafhankelijke advies van de buitenstaander, waardoor het ook voor uw werknemers veel makkelijker is om de verandering te accepteren en door te voeren.
- Tijdelijk lijnmanagement
YM heeft de jarenlange en veelzijdige managementervaring in huis om snel het dagelijks management te kunnen oppakken in de situatie dat een van uw managers wegvalt, of als er door nieuwe ontwikkelingen in uw bedrijf tijdelijk extra managementcapaciteit nodig is.
- Projectmanagement
Het welslagen van een project hangt af van een grondige analyse, een resultaatgerichte en gestructureerde aanpak, een strakke planning en bovenal het creëren van draagvlak onder uw mensen om het resultaat blijvend in uw organisatie in te bedden. YM streeft ernaar die krachten binnen mensen en teams te mobiliseren, die leiden tot het gewenste doel binnen de gestelde deadlines.
