Advies
Als adviseur sta ik – anders dan bij interim management – zelf fysiek niet binnen het traject. Wel wil ik een inspiratiebron zijn voor iedereen die bij het veranderingsproces betrokken is en meedenken en meeleven met alle successen maar ook de obstakels die zich tijdens het traject voordoen.
Als extern adviseur kan ik uw organisatie hulp bieden bij:
- het grondig analyseren van het probleem of de gewenste verandering
- het vaststellen van het verbeterpotentieel
- een adequate en gestructureerde aanpak om de vernieuwing of verbetering te realiseren
- het “coachen” en monitoren van de verandering
Daarbij laat ik u graag delen in mijn ruime ervaring met de `menskant´ van organisatieveranderingen. Of uw mensen een verandering zullen accepteren en ook daadwerkelijk gaan doorvoeren, hangt sterk samen met zijn of haar eigen visie op het gebeuren, met de beleving van het werk, de interactie tussen management en medewerkers maar ook tussen medewerkers onderling. Het is zeer stimulerend als zij tijdens het veranderingsproces aangemoedigd worden hun eigen kernkwaliteiten aan te spreken om zo bij te dragen aan het gewenste eindresultaat.
Interim Management, en Coaching
