Dit is Nael. Of eigenlijk heet Nael Abu Mushari (vader van Mushari). Mushari is de naam van zijn oudste zoon. In Jordanië is dat een traditie; de ouders dragen na de geboorte van hun eerste zoon de naam van die
Leven in het moment zonder oordeel

Dit is Nael. Of eigenlijk heet Nael Abu Mushari (vader van Mushari). Mushari is de naam van zijn oudste zoon. In Jordanië is dat een traditie; de ouders dragen na de geboorte van hun eerste zoon de naam van die
Mijn ondernemerschap staat vanaf de start in 2007 in het teken van vrijheid. Vrijheid om te onderzoeken, te groeien en te experimenteren. Leren van nieuwe invalshoeken, methodes en technieken. Onder de waterlijn kijken naar mijzelf, anderen, teams en organisaties. Openstaan
Niet schrikken. Ik ga je niet beledigen, maar ik wil je wel uitdagen om in je leiderschap een oen te zijn maar ook hoe je die kunt blijven. Ik heb het natuurlijk over de OEN als afkorting van: Open, Eerlijk en Nieuwsgierig. Het
Afgelopen voorjaar ging Marijke met ons mee naar Jordanië. In deze blog vertelt Marijke waarom ze meeging en wat ze heeft ervaren tijdens en na haar reis naar Jordanië. “De aankondiging ontving ik in september 2018. Met een kleine groep
Het is stil in de woestijn van Wadi Rum. Onze bedoeïenengidsen hebben zojuist een vuurtje gemaakt waarop de thee wordt bereid. Alle ingrediënten komen uit de natuur. Wij zitten op kleedjes die zorgzaam uitgespreid zijn op het rode zand. Iedereen
In gedachten zweef ik terug naar de Jordaanse woestijn van Wadi Rum. Het is zomer 2017. In mijn herinnering zie ik de vlammen en hoor het geknetter van het kampvuur. De geur van een heerlijke maaltijd hangt in de lucht.
Elke keer als ik – met een team in-company of met een groep deelnemers van de open inschrijving – een Co-Resolve training instap, realiseer ik me weer hoe belangrijk en tegelijkertijd moeilijk het is om elkaar echt te horen. De
Kortgeleden zag ik op een van de social media kanalen een bericht van het overlijden van Beverly Fortenberry. In één keer was ik weer terug in de tijd en zag ik mezelf als jonge en vooral onervaren leidinggevende bij een